Diplomado en Gestión del Cambio

Qué está cubierto

Módulo 1: Introducción a la gestión del cambio

• Comprender el panorama empresarial en constante cambio
• Por qué fracasan las iniciativas de cambio y cómo mejorar las tasas de éxito
• Introducción a los principios y modelos clave de gestión del cambio (por ejemplo, el modelo de cambio de ocho pasos de Kotter)

Módulo 2: Construyendo un caso para el cambio

• Identificar la necesidad de cambio: análisis de datos, tendencias y análisis de la competencia
• Definir el estado futuro deseado y establecer objetivos realistas
• Crear una visión de cambio convincente y comunicarla eficazmente

Módulo 3: Evaluación de la preparación organizacional

• Identificar posibles desafíos y resistencias al cambio
• Analizar la cultura organizacional y su impacto en la adopción del cambio
• Desarrollar una estrategia de participación de las partes interesadas

Módulo 4: Desarrollo de un plan de gestión del cambio

• Definición del alcance y el cronograma del cambio
• Identificar a las partes interesadas clave y sus roles en el proceso de cambio
• Desarrollar estrategias y mensajes de comunicación claros

Módulo 5: Implementación de iniciativas de cambio

• Estrategias de comunicación efectivas para diferentes públicos
• Gestión de la resistencia al cambio: negociación, coaching y resolución de conflictos
• Generar aceptación y sentido de pertenencia a través de actividades de participación de los empleados

Módulo 6: Herramientas y técnicas de gestión del cambio

• Utilizar herramientas de comunicación como historias de cambio y planes de comunicación
• Aplicación de metodologías de gestión de proyectos para gestionar iniciativas de cambio
• Aprovechar las plataformas tecnológicas para la comunicación y la colaboración

Módulo 7: Liderando a través del cambio

• Estilos de liderazgo eficaces para afrontar el cambio
• Construyendo un equipo fuerte de gestión del cambio
• Fomentar una cultura de innovación y mejora continua

Módulo 8: Medición y sostenimiento del cambio

• Desarrollar indicadores clave de rendimiento (KPI) para realizar un seguimiento del progreso
• Evaluación del éxito de las iniciativas de cambio
• Incorporar el cambio en la cultura organizacional para la sostenibilidad a largo plazo

Acceso al curso